"Er det noen spørsmål du vil stille meg?"
Det er lett å avskrive denne delen av intervjuet som mindre viktig. Det er jo bare en formalitet, ikke sant? Du har allerede imponert ansettelsesansvarlig med de fantastiske svarene, entusiasmen og sansen.
Men denne delen kan faktisk gjøre - eller ødelegge - sjansene dine for å få jobben. Her er de fire spørsmålene du aldri bør stille - pluss hva du skal si i stedet hvis du faktisk trenger mer informasjon for å måle selskapet. (Spoiler: Du trenger alltid mer informasjon.)
1. Ikke spør: "Hva er din omsetningsgrad?"
Det er helt forståelig å ville vite hvor mange ansatte som forlater selskapet hvert år. Tross alt tyder et høyt tall på at det er noe galt med kulturen eller miljøet.
Men å stille dette spørsmålet gjør at ansettelsesansvarlige måster.
Spør i stedet: "Hvor lenge har du og resten av teamet jobbet her?"
Ingen vil bli fornærmet av dette spørsmålet, og du kan bruke det til å bestemme hvor lenge dine fremtidige medarbeidere (som uansett er mest lik deg) har holdt seg rundt.
2. Ikke spør: "Hvor ofte markedsfører du mennesker?"
Du bør absolutt ta faktor i potensialet for promotering når du bestemmer deg for om du vil jobbe et sted eller ikke. Du vil imidlertid ikke gi inntrykk av at du bare tar denne jobben, slik at du kan hoppe opp stigen.
Spør i stedet: "Er det muligheter for profesjonell utvikling?"
Svaret vil raskt fortelle deg om og hvor mye organisasjonen investerer i de ansatte. Generelt sett liker et selskap med et profesjonelt utviklingsbudsjett å hjelpe sine ansatte til å vokse - og fremme innenfra.
(Pro tip: For å se hvor raskt nåværende og tidligere ansatte har rykket opp, ta en titt på LinkedIn-profilene deres!)
3. Ikke spør: "Hva er timene for denne rollen?"
For mange selskaper som tilbyr fleksible arbeidsalternativer, er det fornuftig at du vil vite om du vil kunne sette din egen tidsplan - eller til og med jobbe hjemmefra.
Imidlertid, med mindre stillingen er deltid eller de spesifikt nevner flekspolitikken, er det bare å anta at timene dine vil være gode kl. 09.00 til 18.00. Å bringe det opp får deg til å høres ut som du vil se på klokken fra første dag.
Spør i stedet: "Hvordan ser en typisk dag ut for teamet ditt?"
Mens den vanligste responsen på dette er: "Det er ingen typisk dag." Den følges vanligvis raskt opp med, "Men de fleste dagene kommer vi inn rundt 9:30 og begynner …"
4. Ikke spør: "Hva vil du endre om selskapet?"
Selv om dette er et legitimt spørsmål, kommer du aldri til å få et reelt svar; pluss at du setter intervjueren i en ubehagelig stilling.
Spør i stedet: "Hva er en utfordring du tror jeg vil møte i denne rollen?"
Ved å formulere det på denne måten i stedet, vil du oppdage hva du virkelig vil vite - hva som vil gjøre jobben din vanskelig!
I tillegg kan du bruke intervjuerens svar til å skrive en imponerende takkemelding.
La oss for eksempel si at hun svarer: "Vel, du kommer til å være mellommann mellom designerne og utviklerne våre, og disse gutta kolliderer kontinuerlig over hvor brukbare og appellerende produktene våre er."
Du kan nå ta med en linje i takken din på linjen til "Fordi jeg har designet og utviklet, vet jeg hvordan jeg skal kommunisere med begge sider, og er sikker på at jeg kan bidra til å forene teamene til å lage et virkelig sterkt produkt."
Nå som du vet hva du bør og ikke bør spørre, vil du kunne prøve intervjuet fra start til slutt.
