Jeg snakker med mange mennesker som vil starte en bedrift "en dag." Og som et resultat, tenker jeg ofte på faktorene som avgjør hvilke "en dag" gründere som faktisk blir bedriftseiere, og som vil fortsette å si "Jeg ønsker ”I mange år fremover.
Overraskende nok har evnen til å ta steget mye mindre å gjøre med folks personligheter, og mye mer å gjøre med hvor tilgjengelig og kjent opplevelsen av entreprenørskap er for dem. De som kan forestille seg selv å drive en bedrift gjør det ofte. Og de som fortsetter å tenke på entreprenørskap som en stor, skremmende ting som andre mennesker (kanskje mer gregarious, salgsorienterte eller risikotolerante) pleier aldri å komme videre.
Så hvis du også drømmer om en dag å være din egen sjef, er et viktig første skritt bare å bli kjent med dyrets natur. Her er fire ting som kan hjelpe deg med å gjøre akkurat det.
1.
En av de beste måtene å lære hvordan entreprenørskap egentlig er, er ved å bli kjent med noen gründere. Ikke nødvendigvis de fancy, medie elskede typene, men bare normale, lavmælte mennesker som jobber for seg selv. Hvis du vil starte, kan du få kontakt med gründere som samsvarer med din egen demografiske - det hjelper deg å begynne å tenke "hei, hvis de kan gjøre det, det kan jeg også!" Men pass på å gren deg derfra, og også til å møte mennesker i et bredt utvalg av næringer. Det er mange stiler av entreprenørskap, så jo mer mangfold du kan oppleve, jo bedre!
Hvis du ikke kjenner noen gründere, er det bare å be folk lage noen introduksjoner. Eller bli med på grupper på LinkedIn eller Facebook, og begynn å ta hensyn til diskusjonene som skjer. Spør noen du synes er interessant å ta kaffe og ta den derfra. Velg hjernen deres om nyttige ressurser, grupper eller møter, og se om de kan introdusere deg for enda flere gründere.
2.
I tillegg til å lage noen nye venner, er det viktig å identifisere rollemodeller som er litt mer etablerte i næringslivet. Du kan ikke være i stand til å ta dem til kaffe, men du kan lære mye ved å observere dem og selskapene deres langveisfra.
Velg tre merker eller selskaper du liker og beundrer. Finn så mange måter å følge lederne sine som mulig - det være seg blogger, artikler eller Facebook-profiler. Les bøkene deres hvis de har dem. Les pressen og intervjuene de har gjort. Tenk på hvordan deres personligheter og lederstiler har formet merkevarene og selskapene de driver. Følg med på selskapets nyheter, og legg merke til hva de deler om deres egen opplevelse.
3.
Det er en viss romantikk for små bedrifter. Som kunde er det alltid noe mer spesielt med opplevelsen. Noen ganger er det vitne til endringer gjennom årene, andre ganger er det tilknytningen til eieren, andre er det oppmerksomheten på detaljer som er gitt til produktet eller tjenesten.
Og det er mye å lære av det! Så i tillegg til å bli venner med gründere selv, er det viktig å også knytte forhold til noen faktiske virksomheter. Tenk på de små virksomhetene som du for øyeblikket nedlatende, eller de nye oppstartene hvis produkter du er glad i. Hva vet du om eierne eller historien deres? Hva er målene deres, og hvor skal de? Hva gjør de som er minneverdige, distinkte eller unike? Hva gjør de spesielt godt? Å tenke på dine egne opplevelser som kunde vil gi deg mange innsikt i å kjøre ditt eget show.
4.
De fleste gründere som vil være, blir redde av den "forretningsmessige" siden av ting. De overvurderer ferdighetene og kunnskapene som trengs for å drive en virksomhet og antar at det er enorme fjell som skal klatres og læringskurver du kan overvinne før du selv kommer i gang.
Men det er viktig å konfrontere monsteret under sengen - det er ikke så vanskelig som du kanskje tror, og du trenger absolutt ikke å ha en MBA for å gjøre det. Velg et lite forretningsblad som Inc. eller Fast Company og invester 15 dollar for å få et abonnement. Les det hver måned, men les bare det som er interessant for deg. Du vil snart se hvor un-mystisk virksomhet kan være. Fra forretningsprofiler bak kulissene til spørsmål om hvordan du takler spesielle utfordringer, vil du begynne å lære mye om opplevelsen av entreprenørskap.
Når du begynner å snakke med folk, utvider leselisten din og tenker mer og mer på hvordan det er å være en gründer, vil du snart se at den ikke er så stor og skummel som du kanskje tror. Og den "en dag" vil komme litt nærmere i dag.
