Du har nettopp startet en ny jobb, og du er så spent. Det er bare en fangst: Du er tydeligvis den minst erfarne personen på laget.
Kanskje du er den yngste, eller kanskje har du byttet karriere, eller kanskje har du bare foretatt en intern overføring.
Uansett scenario kjenner alle rundt deg arbeidet deres som baksiden av hånden, slik at du føler at du henger etter. Selv om det ikke er den mest trøstende eller morsomme følelsen, er det faktum at du vil møte utfordringer som er spesifikke for å ha mindre erfaring. Men siden du vet det, kan du være forberedt på - og adressere - de fire vanligste problemene.
1. Utfordring: Du har imposter-syndrom
Når du lærer at medarbeidere har mye mer erfaring enn deg, kan din første tanke være: "OMG de gjorde en enorm feil ved å ansette meg."
Men med mindre du løy på CVen din (i så fall, det var en enorm feil), vet den nye arbeidsgiveren at du er ny på denne typen arbeid. Og de bestemte seg for å ansette deg uansett.
Det betyr at de ser et stort potensial i deg, og tror du kan gjøre dette. (Det er sant: De kommer ikke til å sette nakken på streken for noen de tror vil mislykkes.)
Løsning
Det første trinnet er at du også skal tro på deg selv. Du er her fordi du kastet hatten i ringen - og sannsynligvis la inn mye leggarbeid. Så koble deg til det ambisiøse jeget som trodde du skulle gå ut og søke på denne rollen. Hva argumenterte du for at du var kvalifisert? Len deg på de trekkene!
For det andre, hvis du merker noe du føler deg spesielt nervøs for, kan du se om du ikke kan styrke disse ferdighetene. Ta en klasse eller nå en ny kollega eller en nettverkskontakt og spør hvordan du kan utvikle ferdigheten du føler at du mangler.
2. Utfordring: Du tror du vet alt
Noen mennesker faller på den andre siden av spekteret, og denne utfordringen truer med å avspore deg enda mer, fordi det er vanskeligere å selvdiagnostisere. Kanskje du vet at du er minst erfaren, men du tror "Jeg har dette!" Og har derfor null interesse av å lytte til andre, lære av tidligere erfaringer eller be om hjelp.
Som du kan forestille deg, kan dette skade deg på mange måter.
For det første har du ikke fordelen av institusjonell kunnskap. Kanskje er ideen din strålende - og det er derfor noen slo den opp for et halvt år siden, bare for å se den falle flat av en uforutsett grunn. Men du vil ikke være i stand til å lære av det hvis du steamroll tilbakemeldingene deres.
For det andre, det kommer ikke til å skaffe deg mange venner. Ofte er det en viss grad av å betale kontingent når du er ny. Selv om det ikke alltid er det mest stimulerende arbeidet, kan det gjøre en lang vei å innhente respekt blant kollegene og få deg til å se ut som en lagspiller.
Løsning
For all del, vær trygg og del ideene dine - men ikke forveksle det med å oppføre deg som om du er den smarteste personen i rommet.
Noe av det beste du kan gjøre er å jobbe med lytteferdighetene dine. I løpet av en idédugnad, ikke mål å være den første som snakker. Lytt i stedet til hva kollegaene dine har å si, og se om du kan støtte, bygge videre på eller be om å lære mer om ideene deres.
I tillegg kan du be om hjelp og tilbakemelding, i stedet for å gå alene og gjette. Å innrømme at du ikke har alle svarene, ikke bare gjør deg mer tilgjengelig, men det gjør at folk mer sannsynlig stoler på deg når du sier at du vet hva du snakker om.
3. Utfordring: Du fanger alle oppgaver på lavt nivå
Noe gryntarbeid er på nivå med kurset. Det kan til og med være nyttig - gi deg et grunnlag slik at du forstår oppgaver på høyere nivå som du kommer til å bli tildelt i nærmeste fremtid.
Du ønsker imidlertid ikke å bli utnyttet, og noen mennesker kan ha en tendens til å "dumpe" meningsløse oppgaver på mindre erfarne kolleger. Selv om du vil bli sett på som noen med en god holdning, vil du ikke at disse oppgavene skal distrahere fra din faktiske jobb.
Løsning
Den beste måten å håndtere denne utfordringen er å bruke åpen kommunikasjon. Snakk med sjefen din om virkeligheten av å balansere disse irriterende oppgavene med det andre arbeidet ditt. Be henne om å hjelpe deg med å prioritere oppgavelisten din, og om hun kan dele hvordan disse oppgavene gir verdi til teamet eller ditt fremtidige arbeid.
Hvis du har kolleger som stadig ber deg om å slå deg inn, kan du se om du kan bruke disse oppgavene som et inngangspunkt for mer engasjerende arbeid. Si: "Jeg er glad for å hjelpe med, og jeg er også i stand til og vil gjerne gi et større bidrag til prosjektet …"
4. Utfordring: Du trenger mer tid
Setninger som "komme opp i fart" og "ta igjen" er tidsrelaterte av en grunn. Som du vet, vil du være mer effektiv på en oppgave tiende gang du gjør det - og enda mer den 100. gang.
Men dine medarbeidere glemmer kanskje at databasen ikke er intuitiv, eller at før alle snarveiene er forpliktet til minne, må du fortsette å klikke inn og ut og henvise til dem. Hvis du ikke får nok tid, er du i en evigvarende tilstand av rusling.
Løsning
Denne utfordringen har en enkel løsning, fordi det ikke er skam å ønske å få ting til å være riktig - eller å være nye. Så, alt du trenger er å gi en enkel påminnelse: Si: “Jeg er ny på. Har du noen forslag til hvordan jeg kan gjøre det raskere? ”
Spør deretter om du i mellomtiden kan ha ekstra tid til den oppgaven - å understreke at du vil gjøre det riktig. Dette vil også gi dem en sjanse til å fortelle deg om tid er en faktor, og de vil heller ha det gjort enn perfekt.
Du har hoppet til neste nivå og føler deg nå litt utenfor ligaen din. Ta med deg at det er slik det føles i begynnelsen. Men snart nok, tid vil gå, noen nye vil bli ansatt, og de vil komme til deg med spørsmål.
