Lett applaus og tilfredsstillende mumler fyller rommet når kollegaen din avslutter sin presentasjon og tar plass. Det er en kort pause når sjefen din skanner bordet og venter på at noen skal åpne diskusjonen. Før stillheten har en sjanse til å bli vanskelig, snakker en spørsmålstegn. " Ditt forslag er omfattende og ambisiøst, Gary, men kan det skala? '
Definere skalerbarhet
Skalerbar - eller skalerbarhet - er et begrep som oftest oppstår i forretnings- / finansverdenen, vanligvis brukt på en prosess, produkt, modell, tjeneste, system, datastørrelse eller aktivitet. Det er et spørsmål om vekst som evaluerer viktige kriterier for å bestemme gjennomførbarhet og verdi for et gitt produkt eller en tjeneste.
Når noen spør, " Kan det skalere? "de vil vite hvor godt produksjons- eller serviceprosessen kan utvides eller krympes for å møte forskjellige krav, for eksempel:
- Større etterspørsel
- Redusert etterspørsel
- Plutselig strømbrudd eller andre typer utgangsproblemer
- Tid til marked
- Avkastning på investeringen.
Viktige problemer angående skalerbare produkter eller tjenester
De primære faktorene (for eksempel ytelsesberegninger) anses oftest for å være:
- Kostnad (kan den skala raskt nok innenfor et bestemt budsjett?)
- Kvalitet (kan den produseres med ytelse, pålitelighet, effekt, etc.)
- Tid (kan den produseres raskt nok til å møte etterspørselen?)
En eksempelvis skalerbarhet i det virkelige liv
La oss si at du smiler de perfekte pannekaker til familien hver helg. Å ha fire sultne tenåringer holder deg opptatt på kjøkkenet, men det er ukomplisert og håndterbart. Så når veksten spurter skje - du gjettet det - de vil spise dobbelt så mange pannekaker. Kan du effektivt og umiddelbart skala din matlagingsprosess for frokost for å møte famished demands? Sikker! Det er fordi du har:
- Masse ingredienser (ingen endring i kostnad per pakke)
- Store mikseskåler for å imøtekomme dobbeltpartier (opprettholder batterikvalitet / konsistens)
- Kulinariske ferdigheter til å betjene flere panner på komfyren (dobbelt pannekaker, samme tid)
Men hva om du måtte lage en dobbel batch frokost pannekaker for fire hundre mennesker i stedet? Hva med fire tusen ? Spørsmålet om skalerbarhet blir nå mye mer komplisert. Hvordan ville du gå om å møte disse målene (dvs. opprettholde matkvaliteten og administrere tiden) uten å gå bra (eller gal)?
For det første vil lading av folk for pannekaker bidra til å kompensere for kostnaden for ingredienser og kokekar. Du trenger et stort spisestue for å imøtekomme de gjestene, men også et større kjøkken for å opprettholde rask mattjeneste, sammen med innleid personale utdannet i dine måter å pannekake-matlaging perfektion. Håndtering av midler / transaksjoner, leasing av et restaurantrom og administrering av ansatte hver enkelt tilstedeværende ekstrautgifter som må vurderes - i siste instans påvirker prisen på pannekakeordrer.
Men på slutten av dagen, ville skalering denne pannekake operasjonen være verdt det? Hvis prognostisert fortjeneste er lav eller ikke-eksisterende, så sannsynligvis ikke. Men hvis tallene ser bra ut for å generere fremtidig fortjeneste, så gratulerer med å ha fullført en solid del av en vellykket forretningsplan!
Hva det betyr å skalere ned
Ofte har skalering tendens til å gå opp fordi antagelsen er at flere mennesker vil ha produktet eller tjenesten. La oss si at noen lager en enkelt prototype for å vise potensielle investorer. Disse investorene vil utvilsomt vurdere markedsbehov og trinnene og kostnadene for masseproduksjon . Men omvendt - nedskalering - er også mulig.
La oss si at produktprototypen er i stand til matlaging og servering ti tusen pannekaker per sekund , men utstyret er også størrelsen på et fire-roms hus. Mens absolutt imponerende, kan mange kanskje be om hvordan ideen kan skalere ned. En maskin som lager mindre pannekaker per sekund, men kan monteres og drives fra innsiden av en matvogn, ville være langt mer pragmatisk og nyttig.
Eller, kanskje mer realistisk, hva ville ditt lokale pannekakehus gjøre hvis en flom slo en del av byen og kundene gikk ned i uker? Det ville trenge å skalere ned på pannekakeproduksjonen, men vær klar til å skalere opp når kundene kan begynne å gå ut på frokost igjen.
Du vil se dette begrepet ofte når det gjelder teknologi fordi så mange prosesser i dag drives av datamaskiner.
