I løpet av nesten åtte år på lufta har Mad Men lært masse leksjoner om profesjonell atferd, de fleste av dem som forsiktighetsfortellinger (interoffice-saker, unødvendig alkoholisme, alle tingene som gjør for så dårlig-det-bra TV).
Derfor var jeg overrasket over å finne takeaways som faktisk er nyttige karriereråd for en leser i Boston som kontaktet meg nylig da jeg var superfan og forkynte alt som ble skrevet om den siste sesongen.
Denne leseren delte at hun hadde hatt flere intervjuer hun følte hadde gått veldig bra, men at hun ikke hadde fått noen tilbud. Hun lette etter råd om hvordan hun kan holde tilliten oppe - og jeg tror at historiene til Mad Men- skaperen Matthew Weiner er perfekte for henne og alle i samme posisjon.
Her er noen notater fra intervjuer med Weiner av The Hollywood Reporter og CBS Sunday Morning som kanskje bare kan tilby noen nyttige visdomsord.
1. Ikke bli beseiret av avvisning
Da Weiner handlet det første manuset til Mad Men i 2001, sier han “Det ble avvist overalt. Hvert eneste sted som finnes. ”På den tiden skrev han for et show på CBS, som du kanskje tror ville gitt ham et indre spor. Men ingenting.
Det suger å høre “nei” om og om igjen, så hvorfor fortsette? Fordi hver avvisning har en mulighet til å lære hvordan du kan forbedre deg. Hvis du ikke får jobben du håpet på, følg Laura Katens råd for å gjøre litt personlig refleksjon og be om tilbakemelding (der det er aktuelt) om hvorfor du kanskje ikke hadde passet riktig.
Prøv deretter på nytt.
2. Søk muligheter for å vokse
Weiner utholdenhet (eller masochisme) førte til en 45-minutters telefonsamtale med David Chase, skaperen av HBOs The Sopranos . Chase sa at manuset til Mad Men var "ganske bra" og tilbød ham en jobb på laget hans. Legg merke til at han ikke tilbød seg å lage showet for ham! Weiner kunne ha vært sta for å få prosjektet sitt gjort og banket på naboen. Men han gjorde det vi alle burde gjøre når det er en mulighet til å lære av en potensiell mentor, og han løp med det og begynte i The Sopranos- teamet i 2004.
Etter avvisning og refleksjon, bør du vurdere om det er nye ferdigheter du bør utvikle, hendelser du bør delta på, eller mennesker du bør møte. Forplikt deg til å styrke kompetansen din, og sørg for at så mange som mulig vet om hva du har å tilby. Det neste trinnet ditt ser kanskje ikke helt ut som du hadde forestilt deg, men det kan være andre interessante dører å låse opp.
3. Frykt aldri risikoer
Det var i 2005 da noe nettverk viste interesse for Mad Men- skriptet - og det var tilfeldigvis et nettverk som praktisk talt var latterbransjen for kabelindustrien. AMC hadde aldri produsert et show før, og dets ledere kunne knapt finne partnere til å finansiere å lage piloten. Det var en enorm risiko for alle involverte.
Men når vi ser tilbake, sier Weiner, “ingen andre ville lage showet. De er heltene mine. ”Ikke bare risikerte Weiner å være marsvin ved å jobbe med et mindre enn troverdig nettverk, teamet hans tok større risiko ved å ansette en rollebesetning av stort sett ukjente skuespillere (inkludert Jon Hamm, som kom på åtte ganger på audition for Don Draper-rollen).
Alt de trenger å vise for det nå er 15 Emmy og over 200 totale nominasjoner. Så mye seier.
Når du forfølger din neste jobb, vil du få alle slags innspill fra naysayers som ikke tror du gjør det rette og til og med velmenende mennesker som bare ikke forstår visjonen din. Lytt til deg selv. Når du har veid alternativene dine, ikke vær redd for å ta risikoer som å gå av bedriftens stige for å gjøre det lidenskapelige prosjektet til en virksomhet eller ta et gigantisk sprang til noe nytt. Det kan være mange gevinster også i fremtiden.
Se Weiner reflektere over Mad Men her.
