Å konfrontere noen på kontoret kan være en av de tøffeste tingene å lære å gjøre. Men det kan være like vanskelig å vite når man ikke skal konfrontere dem. Uansett hvilket stadium du befinner deg i din karriere, vil du bli møtt med situasjoner der det er best å ta motorveien - bare å la en idé slippe eller la en mening gå for å opprettholde din troverdighet, ditt profesjonelle omdømme, og ærlig talt, din fornuft.
Så, hvordan vet du når det er på tide å ta et skritt tilbake, i stedet for å kjempe for din side? Vi har valgt tre situasjoner der du bør gjenkjenne når det er tid for å slå deg ned igjen.
Når du er galt
Noen ganger blir vi så forankret av en ide at vi fortsetter å kjempe for den, selv om det ikke nødvendigvis er riktig tilnærming. Men husk at det ikke er svakt, misforstått eller ønsketvilt å trekke seg tilbake fra en posisjon når du innser at andres idé kan være bedre. Det viser faktisk at du er en logisk person med evnen til å reagere riktig på ny informasjon.
Natalie Pokvitis, en kontosjef for et programvareselskap, minner om en tid da hun sto bakover. "Jeg jobbet med en kollega på en forseggjort markedsføringsarrangement for å markedsføre produktene våre, og jeg fortsatte å krangle med henne hvert eneste skritt, " sier hun. "Arrangementet viste seg å være en stor suksess på grunn av planleggingen hennes, og ved å plukke ut ideene hennes, endte jeg opp med å være enormt petulant."
Hvis du innser at ideen din kanskje ikke er den rette - eller at en ide du i utgangspunktet var skeptisk til er en god ide - kan du profesjonelt vise at du har ombestemt deg ved å si noe sånt som: “Etter å ha sett dataene for prosjekt, innså jeg at forslaget ditt om å lage en oppdatering ville være fordelaktig. Hva kan jeg gjøre for å hjelpe? ”
Når du går ned, beviser du at du plasserer suksessen til prosjektet over din egen personlige agenda - noe som betyr at neste gang du velger å holde bakken, vil kollegaene dine vite at du gjør det av de rette grunnene .
Når du ikke har clout
Du vet at ny ansettelse som ser ut til å undergrave sjefen hennes på hver sving - og alltid tenker at hun har de virkelige svarene? Ikke vær den personen. Selvfølgelig skal du aldri være redd for å uttrykke dine meninger og ideer, men hvis sjefen din har tatt dem i betraktning og tatt en annen beslutning, kan du fortsette å kjempe for "din side" få deg til å virke defensiv, eller verre, som en kunnskap -det-all.
Jeg har sett de negative konsekvensene fra første hånd med en av mine medarbeidere, som gjentatte ganger har gitt uttrykk for at hun ikke liker for selskapets nettstedoppdateringer - selv om toppledelsen liker dem og analyser viser at de har hatt suksess. Hun har veldig liten innflytelse på beslutningsprosessen, så de stadige klagene hennes får henne til å virke som om hun bare vil velge kamp. Og som et resultat er det ingen i organisasjonen som nå vil be om sin mening om andre prosjekter, fordi de forventer at hun vil være vanskelig å takle.
Husk at du ikke alltid har et tydelig bilde av alle variablene som påvirker en situasjon. Hvis sjefen din har tatt en avgjørelse, spesielt en som støttes med sterk bevis og støtte fra resten av teamet, er det vanligvis best å slå tilbake.
Når situasjonen blir eksplosiv
Noen ganger har du rett. Noen ganger har du trang. Men noen ganger eskalerer din medarbeider eller sjef en situasjon utover det som er rimelig. Og når dette skjer, er det best å gå vekk fra situasjonen. Når konflikter går fra konstruktive diskusjoner til å rope og å ringe navn, er det å ha rett, mye mindre viktig enn å være profesjonell.
Hvis du innser at en diskusjon blir unødvendig opphetet, prøv først å fokusere samtalen på nytt. Du kan si: "Jeg vet at vi begge har de samme målene her - la oss prøve å komme tilbake til det." Hvis personen du snakker med fortsetter å bli sint, fortell ham eller henne planen din om å forlate diskusjonen. Forsøk å si: ”Jeg synes det er best at vi tar et skritt tilbake og tenker på dette i morgen. Og hvis vi trenger en annen mening, vil jeg be sjefen vår bli med på møtet. ”
Forsikre deg om at du holder følelsene dine under kontroll (og holder også sjefen din informert om hva som skjer). Ikke la deg bli fanget i en situasjon som kan ødelegge ditt profesjonelle omdømme bare for å sikre at ideene dine blir hørt.
I næringslivet og i livet får du ikke alltid det siste ordet. Men noen ganger er det best å ta motorveien og være profesjonell, vise at du er en lagspiller eller unngå en anspent situasjon. Til slutt er det å vite når du skal gi slipp på deg like viktig som å vite når du skal stå.
