Borte er dagene for de fleste ansatte som holder seg til et selskap i lang tid. Men det er kanskje en feil. Det er tross alt fordeler ved å være tro mot arbeidsgiveren din - ting som stabilitet, ansiennitet og for Dan Longsworth, en handelsdirektør for GapFit, innovasjon og vekst.
I sine 19 år hos Gap Inc. utnyttet Longsworth enhver sjanse til å bryte formen og utfordre seg selv. Han har sikket seg i jobber på tvers av fire Gap-merker (Gap, Banana Republic, Old Navy og Athleta), i tre stater, og til og med benyttet seg av en mulighet hos Gap China i Shanghai.
Hans vilje til å ta risiko har vært en katalysator for et forhold mellom arbeidstaker og arbeidsgiver som fortsetter å utvikle seg. Underveis har han lært noen verdifulle lærdommer som kan få deg til å stille spørsmål ved ditt neste jobbhopp.
1. Organisasjonskunnskap er en kunstform
Dan Longsworth startet sin karriere i Gap Inc. som aksjegutt på det lokale kjøpesenteret. På college jobbet han som assisterende sjef i en bananrepublikk. Disse to jobbene - og de som fulgte - satte et uvurderlig grunnlag for hans forståelse av hvordan Gap fungerer på bakken.
Hvert selskap har organisasjonskunnskap som du må drille ut over tid. Longsworth har i sine 19 år bløtlagt alt han kan om de nissegitte indre arbeidene til Gap Inc.
Å bo hos samme selskap betyr at du vet hvordan du gjør ting - som de rette menneskene til å ringe eller de rette kanalene du kan benytte deg av når du trenger en løsning.
Etter en stund får du en klar forståelse av bedriftens forretningspraksis, kultur og fellesskap - og blir som et resultat flytende i sitt "språk."
Mens han intervjuet for en handelsrolle i Kina, sa Longsworth sin fremtidige veileder: "Jeg snakker ikke kinesisk, men jeg snakker Gap." Den vendingen av en frase fikk ham en fantastisk mulighet til å jobbe i utlandet.
Lær mer om å jobbe hos Gap Inc.
Vårt kontor
2. Hvis du vil endre kurs, kan du gjøre det
For å komme dit han er i dag, måtte Longsworth ta ganske store risikoer. Et tiår inn i sin tid på Gap visste han at han ønsket en forandring. Til tross for suksessen med å jobbe innen detaljhandel og deretter visuals, hadde han en sterk lidenskap for å jobbe med merchandising, som han beskriver som "motoren" i organisasjonen.
Så i stedet for å holde seg på en mindre tilfredsstillende vei, plantet han frøet for en karriereendring. Men uten det nødvendige ferdighetssettet, skjønte han at han hadde to tatt en demosjon (eller to). Han bestemte seg for at hans fremtidige karrierevekst var verdt risikoen. "Jeg tok helt to skritt tilbake for å bytte til merchandising, " sier han. "Men ved å gjøre den endringen, har jeg spiralert karrieren oppover ti ganger allerede."
Longsworth mener at bare ved å følge sin nysgjerrighet, var han i stand til å stille seg opp for avansement. "Du må riste opp ting, " sier han. "Hvis du ser et interessant, livsforandrende øyeblikk for deg, ta demotusen."
Nøkkelen her er at å bo i samme selskap ikke betyr å stagnere. Hvis du finner et selskap som fremmer forandring, og du er villig til å ta hoppet, kan du fortsette å vokse (og bli forfremmet).
3. Respekt er tjent
Hvis du bor i et selskap for den bedre delen av to tiår, lærer du at omdømmet ditt følger deg uansett hvor du går. Selv om Longsworth har jobbet på tvers av merker - ser han fremdeles mye av de samme ansiktene.
“Du må være din beste du, ” sier Longsworth, “Hvis du kommer som en total dust for noen, vil de huske det.” Det er grunnen til at han fremmer respekt uansett hvor han går.
Tross alt er respekt avgjørende for å jobbe på tvers av avdelinger, merkevarer og til og med generasjonslinjer, der meninger og perspektiver utenfor dine egne vil komme inn i bildet.
“Akkurat nå jobber jeg med tre forskjellige generasjoner: baby boomers, generasjon X og tusenårsfeil. Jeg tror dette virkelig er første gang i historien at vi har hatt slike forskjeller innen de tre segmentene. Så respekt er veldig viktig. ”
Å holde seg til et selskap, betyr å holde seg til riktig selskap. Etter 19 år er Longsworth fremdeles veldig spent på å gå på jobb hver dag.
