Vil du redusere antall dårlige beslutninger du tar? Det er et retorisk spørsmål. Men med mindre du på magisk vis får muligheten til å se inn i fremtiden eller diskuterer valget mellom å rane en bank og ikke plyndre en bank, er det ganske vanskelig å øyeblikkelig bli en bedre beslutningstaker.
Vel, gode nyheter. Tre forskere - Jack Soll og John Payne fra Duke og Katherine Milkman fra University of Pennsylvania - ga nettopp en hendig, vitenskapsstøttet guide til å ta smartere valg, slik at du ikke trenger de precognitive kreftene.
Her er tre teknikker du kan prøve, enten du evaluerer det beste handlingsforløpet på jobb eller prøver å bestemme deg for om du vil treffe treningsstudioet eller ikke.
1. Gjør litt matematikk
Vi er alle kjent med konseptet, "To hoder er bedre enn ett, " men det er ikke som du kan ta hver beslutning du tar av en annen person. Imidlertid, som forfatterne forklarer, kan du utnytte "kraften i mengden" innenfra. Du tar en beslutning, venter, tar en ny avgjørelse og tar deretter et kompromiss mellom de to.
For eksempel, hvis du prøver å forutsi hvor vellykket et nytt produkt vil være - og dermed bestemme om du vil lansere det - ikke med et estimat, vent en dag eller to, gjør forskningen din igjen og utvikle et nytt estimat, og ta deretter gjennomsnittet av estimatene dine. "Den underliggende innsikten er at folk på en gitt dom bare bruker en undergruppe av tilgjengelig informasjon, " forklarer forfatterne.
Hvis du prøver å bestemme hvor mye tid en stor oppgave trenger eller hvor mye penger du skal bevilge til et prosjekt, kan du også bruke "estimat to ganger, bestemme en gang" -strategi. Gjør evalueringen slik du normalt ville gjort - og gjenta deretter hele prosessen og gjennomsnitt de to svarene dine.
Dette fungerer enda bedre ved å bruke forskjellige tenkestiler hver gang, for eksempel en rask tarmsjekk etterfulgt av en mer nøye overveielse.
"Gjennomsnitt av de to dommene har en tendens til å overgå bedre enn å prøve å identifisere det bedre av de to, delvis fordi svar basert på forskjellige bevismateriale ofte knytter sannheten, og dels fordi folk er ufullkomne til å gjette hvilket svar som er bedre."
2. Ta den gode beslutningen mens du tar den dårlige beslutningen
Det er utrolig enkelt å ta beslutninger som føles bra nå, men suger senere - som å spise den andre kaken eller kaste bort hverdagslige oppgaver. Men selv om du kanskje har prøvd å belønne deg selv etter at du har tatt en avgjørelse om forsinket tilfredsstillelse, fungerer det ikke alltid.
Hva om du belønnet deg selv mens du gjorde den vanskelige oppgaven?
Forskerne kaller dette “pre-bundling” og sier at det gjør at folk kan koble seg sammen gledelige aktiviteter (for eksempel å se på trashy TV, få en manikyr eller spise søppelmat) med oppførsel som er gunstig på lang sikt, men krever viljestyrke (som å trene, ser over tette dokumenter, eller tilbringer tid med noen vanskelige).
Hvis du bare tillater deg selv vice mens du samtidig er dydig, sier forskerne at du vil bruke mer tid på å gjøre ting som er bra for deg og mindre tid på å gjøre de "dårlige" tingene.
Å bruke dette på arbeidslivet ditt er enkelt. Identifiser oppgaven du gruer deg mest til: Kanskje det slogger gjennom ubesvarte e-poster på slutten av uken, eller lager rapporter, eller følger opp med ulykkelige klienter. Uansett oppgave, par det med en skyldig glede, som Keeping Up With the Kardashians , en chili-cheeseburger, eller musikk som vennene dine uendelig vil erte deg om.
Ikke bare er det mer sannsynlig at du tar bedre beslutninger om den kjedelige oppgaven, men du vil ikke føle deg skyldig over avlat. Vinn-vinn.
3. Ta ting én om gangen
Generelt er det en god ting å ha flere alternativer. Men hvordan genererer du flere alternativer i utgangspunktet? Forskerne sier at du bør ta alle målene dine for en beslutning og undersøke dem ett etter ett.
Anta for eksempel at du måtte bestemme deg for hvordan du skulle endre ombordprosessen for nye ansatte. Skriv ned hva du håper å oppnå - si, gjør prosessen mer effektiv, mer omfattende, mer avslappet - og fokuser deretter på hvert mål isolert. Vil du effektivisere prosessen? Du kan gjøre det ved å sende instruksjoner på forhånd. Vil du gjøre det mer omfattende? Du kan gjøre det ved å introdusere dem for flere avdelinger i stedet for bare dine egne.
"Ved å fokusere på disse målene i rekkefølge, er en beslutningstaker i stand til å ta i bruk et nytt perspektiv med hver iterasjon av alternativ generasjonsprosess, noe som sannsynligvis vil føre til generering av et mangfoldig sett med alternativer som dekker flere kategorier av løsninger, " sier forskerne. si.
Så neste gang du blir stilt overfor et problem med mange mulige svar, kan du finne sluttmålene dine og deretter komme med en løsning for hvert.
Med disse vitenskapelig støttede strategiene kan du ta enhver beslutning. Vel, vi vil ikke nødvendigvis si det , men prosessen vil definitivt være enklere. Lykke til, og husk: Ikke ran av banken.
