Arbeidsverdenen er i et øyeblikk av ekstraordinær generasjonsendring.
Baby Boomers (en generasjon på 76 millioner sterke) når den tradisjonelle pensjonsalderen, men mange fortsetter å jobbe godt inn i 60- og 70-årene (og noen ganger utover). Samtidig går Millennials (en generasjon på 80 millioner sterke) i karrieren og begynner å påta seg lederroller i selskapene sine. Legg til Gen Xers (de i midten av 30- og 40-årene), og for første gang ser vi en arbeidsplass full av tre generasjoner.
Og denne mashupen har i mange tilfeller forårsaket en god del friksjon. Millenials er ofte frustrerte over at deres eldre medarbeidere har sent benyttet seg av teknologi og sosiale medier, mens Boomers klager over at Millennials krever suksess fra første dag, og avskaffer behovet for å “tjene” respekt, ansvar eller fordeler. Baby Boomers pleier å være mer lojale mot arbeidsgiverne sine, etter å ha vokst opp i en verden der de fleste tilbrakte en hel karriere i ett selskap, mens Gen Xers og Millennials vokste opp omgitt av nedbemanning og outsourcing og derfor føler seg mer som gratis agenter.
Det er vanskelig å gå glipp av snakken om denne generasjonsspenningen i disse dager, men det er noen gode nyheter også: De nylige fordelene for morgendagens studie fra 2013 gjort av The Hartford fant at nesten ni av 10 millennialer (89%) er enige om at “Baby Boomers in the arbeidsplass er en flott kilde til mentorskap ”og at 93% av baby boomers er enige om at“ Gen Yers bringer nye ferdigheter og ideer til arbeidsplassen. ”Med andre ord, vi erkjenner verdien av å ha forskjellige bakgrunner og perspektiver på samme kontor - vi må bare dra nytte av det.
Uansett hvilken gruppe du faller i, kan du prøve disse tre tipsene for å hjelpe deg ikke bare å tåle kontorgenerasjonsmashup, men dra nytte av det.
1.
Det er åpenbart at medarbeidere i forskjellige generasjoner gir hverandre muligheten til å lære nye og varierende ferdigheter - for eksempel kan yngre arbeidstakere tilby seniormedarbeidere tips og kunnskap om teknologi, og seniorarbeidere kan dele dypere bransjekunnskap eller gi råd om forhandlinger og fordeler.
Trikset er å bringe mennesker sammen og gi dem muligheter til å dele den kunnskapen. Tradisjonelle mentorforhold kan fungere bra her, men ett selskap jeg har jobbet med hadde et “kompis” -program, og parret nyansatte i alle aldre med en ansatt som hadde vært i selskapet bare et år lenger. Den mer senioransatte kunne vise den nye ansatte tauene, og den nye ansattes rolle var å dele ferske ideer og et utenfor perspektiv. Det var en flott måte å dele kunnskap utenom det tradisjonelle alders- og erfaringsbaserte mentor-mentee-forholdet - og det tillot alle ansatte å jobbe bedre sammen.
2. Lag et råd for flere generasjoner
Selv om kontoret ikke har et formelt mentorskap eller kompisprogram, gjør det til en prioritet å tilbringe kvalitetstid med lederne, kollegene eller klienter fra andre generasjoner og perspektiver. Jeg anbefaler til og med å danne en uformell gruppe “rådgivere” - en gruppe mennesker fra forskjellige generasjoner (og avdelinger og bakgrunn), som du kan gå til for å få råd eller beslutninger om karriere. Enten du administrerer vanskelige mennesker, prøver å forstå teamdynamikken eller posisjonerer deg for en stor kampanje, kan du ta mer informerte valg når du har en rekke datapunkter og perspektiver å vurdere. For ikke å nevne, det er en flott måte å bygge relasjoner på tvers av organisasjonen din.
3.
Til slutt, tenk utenfor det generasjonen din er kjent for, og gjenkjenn unike ferdigheter du kan tilby din bedrift og demonstrere ekspertisen din. Hvis det er et emne - sosiale medier, å gjøre forretninger i Asia, markedsføre til det spanske samfunnet, Excel-beregninger - som du har en særlig sterk forståelse av, må du sørge for å la dine kolleger vite at du kan svare på spørsmålene deres om det emnet. Å være den som går til en person på et viktig emne er en stor karriere-differensierer, og det kan hjelpe deg med å utvikle relasjoner på alle nivåer i organisasjonen, også utover ditt nærmeste arbeidsteam.
Uansett hvilken generasjon du er i, kan du utvide bransjekunnskapen og ferdighetene dine ved å koble til og samarbeide med medarbeidere på forskjellige nivåer. Jeg tror du vil finne at kontorgenerasjonsmashup er mer harmonisk og gunstig enn du kanskje tror!
