Selv om ting går bra på jobben, kan du ikke la være å tro at du ville være lykkeligere hvis du gjorde mer. Kanskje det er et prosjekt du dør for å bli involvert i. Eller en ferdighet du gjerne vil bygge. Eller et team du vil jobbe nærmere.
Jeg har vært der selv. Jeg elsket inn- og utkjørselen fra å være en headhunter, men jeg ble ikke oppfylt. Så jeg forgrenet meg, og i tillegg til ansettelsesansvaret, begynte jeg å skrive artikler for firmaets blogg.
Som kjent kan det selvfølgelig være litt vanskelig å gjøre dette. Hver organisasjon har egne nyanser og måter å best mulig navigere i landskapet - også, manageren din kan gjøre dette veldig enkelt eller veldig vanskelig, avhengig av hvor mye de verdsetter veksten din og hvor mye rom det faktisk er i din rolle eller på teamet ditt å utvide.
Men sannheten er at karriereutviklingen din er på deg - og det er ingen grunn til at du ikke kan utforske alternativene dine. Slik kan du utvide din rolle til å jobbe med ting som betyr noe for deg (uten å overskride de skumle sjefgrensene).
1. Gjør det klart hvordan du vil tilføre verdi
Når du forfølger et nytt prosjekt eller ansvar, bør du vurdere verdien det vil ha på selskapets bunnlinje. Hvilket problem løser det seg? Hvordan er det å gjøre ting mer effektive? Hvordan hjelper det teamet eller selskapet ditt med å nå sine mål? Hvordan kommer ditt engasjement til gode for alle?
Jo mer du kan tallfeste eller forklare resultatet av det nye lidenskapsprosjektet ditt, jo mer sannsynlig vil du få grønt lys (og muligens budsjettet) fra sjefen din til å løpe med det.
(Vi har til og med laget deg dette praktiske regnearket for å planlegge tonehøyde. Bare klikk på Fil> Last ned som> hvilken som helst filtype du vil komme i gang.)
Tidlig i min karriere og jobbet med salg hos et Fortune 500-selskap, bestemte jeg meg for å utvikle meg til utvikling av mennesker. Det var langt fra stillingsbeskrivelsen min, men jeg ville ha opplevelsen, så jeg kom på ideen om å sette sammen et mentorprogram for hele Southeast Division. Ideen stammet fra at nyansatte ønsket å bygge en forbindelse med ledelse, men usikker på hvordan de skal bryte isen.
Etter hvert som programmet vokste og til slutt forbedret selskapskulturen, hadde over 100 lagkamerater direkte nytte av arbeidet mitt. Det overgikk et gap ved å introdusere mindre erfarne ansatte til lederskap, ga de som var på mellomnivå en mulighet til å lede som mentor og nettverk opp som mentee, og ga sjefene en mulighet til å se førstehånds hva deres direkte rapporter jobbet med. Programmet ble satt opp slik at alle vant.
Når du inviterer andre til å delta, samt dra nytte av arbeidet ditt, får du deres støtte og oppmuntring (og støtten og oppmuntringen fra sjefen din). I tillegg, ved å sløyfe inn andre, kan du velge hjernen og lære av deres forskjellige kompetanse.
2. utnytte læringsmulighetene
Har bedriften vert lunsj og læring eller workshops, eller lar de ansatte delta på konferanser? Bli involvert i alt som gir interesse for deg - alvorlig, det er det de er der for. Hvis det ikke er hostet av teamet ditt, men er i smug, kan du spørre lederen din om du kan skygge opplæringen til en annen avdeling (hvis du får gjort alt arbeidet ditt).
Deretter kan du bringe tilbake en ny tilnærming du lærte og lære den til kollegene, eller bruk den til å forbedre et av de nåværende systemene dine, eller bruk den som ramme for fremtidige prosjekter. Ved å vise at du blir en mer verdifull medarbeider av disse erfaringene, oppfordrer du lederne dine til å ønske å investere mer tid og penger i dem - og mer tid og penger til din personlige vekst.
Hvis denne typen profesjonelle utviklingsmuligheter ikke er lett tilgjengelig for deg, kan du vurdere å gjøre din egen undersøkelse for klasser eller konferanser du vil delta på og be sjefen din om et tildelt budsjett (her er hvordan du gjør det).
Husk: Du kan få et "nei" til noe av det ovennevnte, men du vil aldri få et ja hvis du ikke spør.
Hvis alt annet mislykkes, er det alltid rom for vekst som du finner utenfor 9-til-5. Vurder frivillighet, frilansing, påta seg kontraktsarbeid eller angripe et lidenskapsprosjekt. Enten på klokka eller av, når du føler at det er på tide å utvide, velg din vei og gå for den! Det er aldri for sent.
