Skip to main content

Miyamoto krever større utvikler kreativitet

Gaumont Digital Audiobooks - Disney's Robin Hood (2005) told by Hikawa Yasuhide (April 2025)

Gaumont Digital Audiobooks - Disney's Robin Hood (2005) told by Hikawa Yasuhide (April 2025)
Anonim

Med Satoru Iwata gjenopprettes fortsatt fra operasjon, Nintendos siste aksjonær Q & A krevde andre execs å overta oppgaven med å gi vage svar og utallige løfter. De ofte antagonistiske spørsmålene var ofte mer interessante enn de svarene, selv om Shigeru Miyamoto tilbød noen få tips om retningen til neste Zelda spill og laget en interessant tale om behovet for større kreativitet i bransjen.

Aksjonærspørsmål: De innfødte er rastløse

Etter en softball-forespørsel om noen E3-opptak og en appell for videospillgaver til aksjonærer som raskt ble skutt ned, angav spørsmål økt misnøye og mistillit. Det var en klage om mangelen på dyktige singleplayer-spill som ble klandret på HD-læringskurven. Det var en aksjonær som følte at møtet ble forvansket i diskusjoner av videospill (odd investeringsvalg) og som var ulykkelig over at Iwata ikke hadde sagt opp etter Nintendos dårlig økonomiske visning. En gamer uttrykte frykten for at Nintendo kunne "bli en produsent av helseapparater i fremtiden" (en referanse til Nintendos foreslåtte "livskvalitet" -system) som fikk et ganske unnvikende svar, lovende helseforbedring ville være morsomt, og en mistenkelig aksjonær uttrykte bekymre deg for at utenfor Iwata, har de fleste Nintendos styremedlemmer svært liten aksje i selskapet.

Zelda: Evolusjon kommer

Miyamoto var uvillig til å tilby ny informasjon om kommende Legenden om Zelda Wii U-spill, men sa at de var "forbereder seg på å utvikle serien for Wii U," for eksempel, slik at spillerne kunne leie elementer fra begynnelsen i " Legenden om Zelda: En kobling mellom verdener "På 3DS.

Miyamotos nøkkel til suksess: Kreativitet i en stagnerende industri

Miyamotos mest interessante kommentarer kom på slutten etter et spørsmål som sammenlignet vanskelighetene for videospillutgivere med filmstudioene i 50- og 60-tallet. Å si mangel på programvare variasjon på E3 var "en åpenbaring av kreativ umodenhet fra vår side som skaperne i videospillbransjen," Miyamoto refererte til tidligere Nintendo-president Hiroshi Yamauchis tro på at i underholdningsbransjen kan bare en bli sterk og alle av de andre vil bli svake, fordi "hvis du lager noe uten sidestykke … forbrukere tror ikke det er nødvendig å kjøpe produkter fra andre."

«Min kommentar kan være i fare for å bli feilfortolket,» fortsatte han, »men i det digitale innholdsfeltet tror jeg at vår kreativitet fortsatt er umoden. I verden av tegneserier og filmer, er det folk som utfordrer seg til å være enda mer kreative enn tidligere til å skape innhold. Jeg tror at vi … fortsatt er i en overgangsperiode og til slutt vil gå opp i fasene der vi utvider og beriker substansen av vår kreativitet. Hvis vi kan klare Nintendo uten å miste denne utfordringen, tror jeg at vi kanskje kan skape ny underholdning som dominerer bransjen. "

Nintendo har blitt anklaget for mangel på kreativitet ved gjenvinning av tegn og sjangre, det er uklart om Miyamoto forplikter seg til dristige nye ideer eller bare spitballing.